Das passende Service-Modul für Ihre Bedürfnisse
Wählen Sie zwischen dem Basis-, Standard- oder Premium-Modul für Ihre Projektanforderung zu allen Logistikthemengebieten:
Basis
- Erstberatungsgespräch
- Analyse der Ist-Situation
- Diskussion der Optionen
- Kurzbericht und Experten-Einschätzung
Standard
- Analyse der Ist-Situation
- Schwachstellenanalyse
- Potenzialanalyse
- Handlungsempfehlung
- Expertenbericht
Premium
- Analyse Ist-Situation
- Potenzialanalyse
- Handlungsempfehlung
- Individuelles Projektangebot
- Detailliertes Vorgehensmodell
- ROI-Betrachtung
- Risikoabschätzung
- Expertenbericht
Das bewährte Vorgehen für eine harmonisierte Logistik und Supply Chain
Für jede Projektsituation bietet Holtschulte-Consulting bewährte Angebotspakete, deren Services Ihre individuellen Bedürfnisse addressieren. Diese Module beinhalten standardisierte Verfahren mit geringem Invest und hohem Mehrwert. Hier einige Beispiele:
Wie kann ich meine Lagerkosten schrittweise senken?
Gemeinsam prüfen wir die Kosten für Lagerfläche, Materialien, Personal, Ihre Fördermittel und den Wert der gelagerten Waren gegen umfassende Benchmarks. Darauf aufbauend entwickeln wir Strategien, wie Sie die Fixkosten und variablen Kosten mit Hilfe von Digitalisierung und Prozessverbesserungen senken können. So setzen Sie die neue Benchmark für die Kennzahl des Lagerkostensatzes in Ihrer Branche.
Transportlogistik: Wie senke ich meine Frachtkosten?
Frachtkosten machen einen erheblichen Anteil der Unternehmensausgaben aus und bieten somit ein hohes Einsparungspotenzial. Für Einkauf und Vertrieb spielen sie allerdings eine untergeordnete Rolle und werden nicht immer verursachergerecht verteilt. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre tatsächlichen Transportkosten zu ermitteln und zu senken. Gemeinsam evaluieren wir dann neue Standortkonzepte wie Hub and Spoke für nachhaltige, effiziente Versorgungskonzepte und Fuhrparkoutsourcing und setzen diese um. Dabei harmonisieren wir außerdem Ihre Einkaufs- , Vertriebs- und Supply-Chain-Strategie.
Wie harmonisiere ich Vertrieb, Dispo, Lager und Produktion?
Die Harmonisierung, Integration und Verzahnung der verschiedenen Unternehmensbereiche ist der Schlüssel zum Erfolg. Hier starten wir gemeinsam mit der Evaluation der Prozessintegration und dem Fluss von Informationen zwischen den Bereichen. Die Integration und Minimierung von Medienbrüchen ist die Basis für die Digitalisierung Ihres Unternehmens und somit für die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Wie hoch ist die Auslastung meines Fuhrparks?
Der erste Schritt zur Optimierung ist, die tatsächliche Auslastung und Auslegung Ihres Fuhrparks zu ermitteln. Dafür evaluiere ich mit Ihnen diverse Optionen und Abstufungen des Outsourcings und prüfe, wie hoch der Grad der Digitalisierung in Ihrem Transportmanagement ist. Können wir Optimierungen durch den Einsatz eines modernen Transportmanagement-Systems erzielen? Welche Kostenvorteile ergeben sich durch den Einsatz und die Integration von Telematik? Wie gut ist die Integration der digitalen und physischen Prozesse zwischen Lager, Transport und Disposition? Ich begleite Sie kompetent von der Ausschreibung, über die Verhandlung bis hin zur Implementierung und Betrieb der Software. Bei meiner Arbeit nutze ich bewährte und standardisierte Best Practices aus den Branchen Baustoffe, Getränke, Handel und Lebensmittel.
Wie teuer ist mein Kunde in der Logistik?
Eine Kunden-Ergebnis-Rechnung als Weiterentwicklung der klassischen Prozesskostenrechnung in der Logistik für Transport und Intralogistik gibt Aufschluss über die ganzheitliche Profitabilität Ihrer Kunden. Mit standartisierten Big-Data-Auswertungen Ihrer Sendungs- und Vertriebsdaten helfe ich Ihnen, Ihre Profitabilität um über 20 % zu steigern. Für die Branchen Baustoffhandel, Getränke und Lebensmittel hält Holtschulte-Consulting die umfangreichsten Benchmark-Datenbanken in Europa und helfen Ihnen, Ihre Performance im Marktvergleich zu messen.
Brauche ich ein Lagerverwaltungssystem?
Ein Lagerverwaltungssystem unterstützt Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Kommissionierung, Produktionsversorgung, Value Added Services und Automation. Damit haben sie stets eine platzgenaue Übersicht Ihrer Bestände. Bei der Prozessaufnahme, Ausschreibung, Einführung und dem Bertrieb Ihrer Lager-Verwaltungs-Software unterstützt Holtschulte-Consulting Sie und stellt die Expertise von Spezialisten und zertifizierten Logistik-Software-Gutachtern zur Verfügung. Sie behalten Ihren Nutzen im Blick und prüfen kritisch, ob sich der Einsatz der Lagerverwaltungssoftware lohnt und sich darüber hinaus Möglichkeiten zur Prozesskostensenkung durch Prozessoptimierung bieten.
Sie wissen noch nicht, welches Modul zu Ihrer momentanen Projektsituation passt?
Ich berate Sie gerne.
„Die Optimierung von Logistikprozessen muss in kleinen Schritten erfolgen. So erzielen wir schnell messbare Erfolge und reagieren flexibel auf neue Herausforderungen innerhalb des Projektes.“
– Andreas Holtschulte